Z przyjemnością przedstawiam Państwu Ofertę na Executive & Business Coaching

Coaching w wydaniu biznesowym dedykowany jest kluczowym jednostkom w organizacji i ma na celu wspieranie ich rozwoju kompetencji managerskich jak i interpersonalnych. W procesie tym nie występuje transfer wiedzy czy umiejętności, tak jak ma to miejsce w Treningu Indywidualnym. Podczas sesji coach wspiera osobiste refleksje oraz stymuluje do poszukiwania własnych rozwiązań i sposobów działania.

Executive & Business Coaching ukierunkowany jest na pracę z konkretnymi celami rozwojowymi związanymi z pełnioną przez uczestnika rolą w organizacji. Proces ten ma wpływ na jego efektywność biznesową oraz w przypadku kluczowych osób, przekłada się na efektywność całej organizacji.

Ze względu na wyjątkowe podejście, coaching jest w tej chwili najbardziej skuteczną metodą rozwoju ludzkiego potencjału, która pozwala na osiąganie ponadprzeciętnych rezultatów, mających swoje odzwierciedlenie w jakości i wynikach całych organizacji.

Główne korzyści dla organizacji:

• możliwość indywidualnego rozwijania kluczowych osób w organizacji z zapewnieniem właściwej dyskrecji i poufności;
• indywidualny rozwój wykraczający poza wysoki poziom wiedzy i umiejętności managerów;
• wpływ na motywację kluczowych osób w organizacji;
• zapewnienie warunków do optymalizowania działań managerów;
• wpływ na efektywność i wydajność pracy;
• wzrost satysfakcji kluczowych dla organizacji osób

Główne korzyści dla uczestnika:

• zwiększenie samoświadomości pozwalającej na lepsze wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności;
• podniesienie efektywności własnej pracy;
• lepsze wykorzystanie czasu;
• rozwój kompetencji przywódczych;
• rozwój kompetencji managerskich;
• rozwój kompetencji interpersonalnych;
• właściwa równowaga między życiem osobistym a zawodowym;
• umiejętność określania priorytetów i przygotowywania planów skutecznego działania;
• wypracowanie rozwiązań spójnych z własnymi wartościami i przekonaniami;
• określenie źródeł własnej motywacji;
• określenie czynników obniżających naszą motywację i sabotujących nasze działania;
• możliwość dyskretnej rozmowy i refleksji nad tematami poufnymi

Techniki oraz narzędzia coachingowe wykorzystywane podczas sesji przygotowane zostały w oparciu o metodologię Joseph’a O’Connora i opierają się na standardach International Coaching Community. Wg tego podejścia, na zachowania, oprócz wiedzy i umiejętności, mają wpływ również przekonania i wartości, którymi posługujemy się w sposób nieświadomy. Każdy człowiek posiada wszystkie niezbędne zasoby potrzebne aby dokonać zmian.

Ogólne zasady pracy:

Proces zazwyczaj składa się z 5 do 7 sesji, realizowanych co około 3 tygodnie. Pojedyncza sesja trwa średnio 90 minut, chociaż możliwe jest jej wydłużenie (najczęściej ma to miejsce w przypadku coachingu wyższej kadry managerskiej i złożonych tematów).

Podczas pierwszej sesji klient ma możliwość wstępnego zapoznania się z coachem oraz z jego podejściem i metodą pracy. Coach poznaje klienta oraz tematy nad którymi chce on pracować. Jest to moment do podjęcia dalszych decyzji o kontynuowaniu pracy i ustalenia harmonogramu spotkań.

Mierzenie efektywności podjętych działań może odbywać się poprzez ocenę wzrostu umiejętności i kompetencji objętych coachingiem dokonywanej przez:

• osobę coachowaną
• przełożonych
• współpracowników